123 Main Street, New York, NY 10001
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Chez Clairio, nous sommes convaincus que les directions juridiques doivent être des partenaires stratégiques de leurs clients internes. Pour cela, elles ont besoin d’outils efficaces, de données fiables, et de processus clairs. C’est tout l’enjeu des Legal Operations : améliorer l’efficacité, la collaboration et la valeur créée par la fonction juridique au sein de l’entreprise.
Fondé en 2024, Clairio est née de la rencontre entre juristes, consultants en organisation et experts SI.
Ensemble, nous avons souhaité répondre à un besoin d’accélération de la digitalisation des processus contractuels et juridiques.
La double compétence métier et SI de notre équipe nous permet d’intervenir aussi bien sur les process que sur les outils, en facilitant la communication entre les différents acteurs du projet.
Cabinet de conseil indépendant, nous nous sommes donné pour mission de concilier :
Nous accompagnons tous les départements de l’entreprise (achat, commercial, juridique, etc.) dans l’optimisation de leur performance juridique et contractuelle. Nous intervenons principalement dans :
Nous croyons en une approche sur-mesure, humaine, et résolument opérationnelle.
Découvrez nos offres :
Alexey allie excellence opérationnelle et conduite du changement. Il accompagne les transformations complexes en mettant l’humain au cœur de la performance juridique et contractuelle.
Baptiste accompagne les directions juridiques dans leurs projets de transformation. Juriste de formation et chef de projet expérimenté, il prône une meilleure intégration entre les fonctions juridiques et IT, au service de la performance juridique et contractuelle.
François pilote des projets de transformation SI et ERP depuis plus de 15 ans, en facilitant l’adoption des outils et la collaboration inter équipes. Il croit au potentiel des outils bien cadrés et s’attache à aligner les attentes métier et techniques à chaque étape du projet.
Florian partage son expertise CLM et promeut l’adoption de technologies innovantes comme l’IA. Il milite pour des outils CLM intégrés aux autres solutions de l'entreprise.
Chez Clairio, les valeurs ne s’affichent pas, elles se vivent : dans notre manière de collaborer, de conseiller, de progresser ensemble avec nos clients comme en interne.
Faire ensemble, en confiance et en responsabilité.
Construire chaque projet à plusieurs voix, en collaboration étroite avec les équipes clientes. Encourager en interne le travail en binôme, le tutorat et la cogestion comme leviers d’intelligence collective et de responsabilisation.
Dire et se dire les choses avec clarté, apprendre sans cesse.
Dire quand on ne sait pas, et chercher la réponse. Expliquer ses choix avec rigueur. Questionner ses pratiques pour progresser avec exigence et lucidité.
Donner et se donner un cadre sans contraindre l’action.
Mettre en place des process clairs, faire preuve d’agilité, et donner les moyens d’agir à celles et ceux qui portent les projets. Privilégier la rigueur utile aux règles figées.
Toujours aller au bout de nos promesses - et souvent au-delà.
Tenir ses engagements, et chercher à dépasser les attentes. Faire de l’engagement une exigence : transmettre, former, et créer un impact concret et durable.
Allier performance, sobriété et sens collectif dans toutes nos pratiques.
Adopter une sobriété numérique dans les pratiques quotidiennes : choisir les bons outils, limiter les déplacements, maîtriser les usages. Soutenir les démarches RSE de nos clients, et réinvestir une part de la réussite dans des causes collectives.
Ce sont ces valeurs qui nourrissent la confiance de nos clients et l’implication de notre équipe. Elles font notre singularité et notre force collective.
Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour construire des solutions adaptées à leur niveau de maturité et à leurs objectifs.
Notre approche repose sur :