123 Main Street, New York, NY 10001
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Clairio co-construit avec vous des projets de transformation juridique permettant de rendre les juristes plus efficaces afin de générer de la valeur tangible. Nous vous aidons à structurer vos activités, fiabiliser vos outils ainsi qu’à délivrer ces transformations si vos ressources capacitaires sont insuffisantes.
L’offre transformation juridique a été conçue pour structurer votre activité avec clarté et méthode, en assurant une cohérence forte entre votre contexte, vos enjeux et votre culture métier et outils.
Que vous soyez au tout début de votre réflexion ou déjà engagé dans un projet en cours, nous intervenons là où vous avez besoin de nous.
Nous vous accompagnons dans le cadrage stratégique, l’analyse de l’existant et la formalisation des besoins. Nous rédigeons votre cahier des charges, structurons les appels d’offres, et vous aidons à sélectionner les solutions les plus pertinentes pour votre contexte.
Nous pilotons la mise en œuvre aux côtés de vos équipes, configurons les outils retenus, structurons la gouvernance projet, et assurons une conduite du changement adaptée. Nous formons les utilisateurs et veillons à l’appropriation opérationnelle de la solution.
Nous assurons le suivi après déploiement, analysons les premiers résultats et mettons en place une démarche d’amélioration continue. Nous restons présents pour ajuster, consolider et faire évoluer le dispositif dans la durée.
Cette approche se décline en trois dimensions complémentaires :
Nous plaçons l’humain au centre de toute transformation juridique, en assurant une prise en compte active des attentes, des résistances et de l’appropriation par les équipes concernées. La conduite du changement, la formation et la communication interne sont ainsi intégrées dès les premières étapes du projet.
Nous analysons et optimisons les processus juridiques existants afin d’accroître leur efficacité et leur fluidité. À travers des diagnostics précis et des recommandations concrètes, nous aidons les équipes à définir et à mettre en place des processus cibles pragmatiques, alignés avec la réalité opérationnelle.
Nous accompagnons la sélection, l’intégration et le déploiement d’outils technologiques adaptés aux spécificités des directions juridiques, tels que les solutions CLM ou Matter Management. Notre expertise garantit une adéquation optimale entre les besoins métiers et les capacités techniques des outils choisis.
Notre méthodologie suit une logique chronologique claire, qui s’adapte pleinement à votre niveau de maturité à chaque étape.
Nous avons élaboré notre propre grille d’analyse pour mener un audit complet de votre direction juridique. Les grands axes de cet outil portent sur :
la disponibilité et fiabilité des données juridiques.
Non. Nous pouvons intervenir sur un périmètre ciblé : gestion des entités, mise en place d’un cockpit juridique, structuration de centres d’expertises, problématiques de processus rencontrées sur des projets ou des sujets spécifiques…
Notre offre Transformation Juridique couvre toutes les activités juridiques (corporate, contentieux, PI, compliance…). Notre offre Performance Contractuelle se concentre sur la digitalisation du cycle de vie des contrats pour l’ensemble des directions de l’entreprise.
Non. Nous intervenons quelle que soit votre maturité. Notre offre Transformation Juridique vous aide à poser les bonnes bases, sur les phases avant-projet, projet, post-projet