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Nos références : projets CLM et transformation juridique réussis

Chez Clairio, nous accompagnons les directions juridiques, IT et métiers dans des projets à forts enjeux : diagnostics stratégiques, conduite du changement, déploiement de CLM et d’outils LegalTech type Matter Management, IA, IP, Compliance. Découvrez quelques exemples de projets CLM réussis et de transformation digitale aboutie, et plus largement de missions au cours desquelles nous avons aidé nos clients à transformer leur organisation juridique, quel que soit leur secteur ou leur taille.

Déploiement du CLM Hyperlex de DiliTrust pour un client confidentiel

Enjeu : Implémenter un CLM adapté aux besoins des directions juridique, commerciale et fidélisation.

Notre intervention :
  • AMOA globale : ateliers de cadrage, rédaction des cas d’usage, définition de l’architecture fonctionnelle, calcul du ROI et élaboration des KPIs et du suivi budgétaire
  • Aide au paramétrage, conduite du changement et pilotage de l’adoption métier

Durée : 18 mois

Diagnostic stratégique et déploiement mondial d’un CLM pour bioMérieux

Enjeu : Réévaluer la solution CLM en place via un appel d’offres, puis reconduire l’outil dans le cadre d’un plan de remédiation renforcé.

Notre intervention :
  • Appel d’offres et audit de la solution existante
  • Mise en œuvre d’un plan de remédiation renforcé pour déployer l’outil à l’échelle internationale (Plus de 1000 utilisateurs dans 45 pays)
  • Appui à la gouvernance, Product Ownership, amélioration de la performance contractuelle

Durée : 20 mois

Cadrage CLM et évaluation de la solution Ivalua SRM pour Artelia

Enjeu : Structurer les besoins contractuels de la direction juridique et évaluer l'adéquation avec un SRM porté par les directions finances et achats.

Notre intervention :
  • Recueil des besoins, cartographie des processus, rédaction d’un cahier des charges, analyse fonctionnelle du SRM retenu.
  • Évaluation de la sotlution Ivalua en tant que CLM groupe pour les besoins achats et ventes
  • Recommandation de scénario pour répondre à des besoins différents à court/moyen/long termes.

Durée : 3 mois

FAQ - Pour des missions de transformation et projets CLM réussis

Un projet CLM réussi ne se limite pas au déploiement d’un outil. Il s’agit d’une transformation adoptée par l’ensemble de l’équipe et qui permet à la direction juridique de mieux maîtriser ses contrats, d’accélérer les délais, de réduire les risques et de créer de la valeur pour l’entreprise. Clairio accompagne ses clients dans toutes les étapes : cadrage, choix de solution, déploiement, conduite du changement.

Oui. Nos références vont des ETI aux grands groupes internationaux. Nous adaptons notre méthodologie et notre accompagnement à la maturité et aux enjeux spécifiques de chaque client.

Les projets CLM réussis sont centrés sur la gestion du cycle de vie des contrats. Nos autres missions (Matter Management, optimisation des processus juridiques, gouvernance) ont un périmètre plus large. Elles visent à structurer et outiller l’ensemble des activités de la direction juridique : contentieux, PI, corporate, etc.