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Chez Clairio, nous accompagnons les directions juridiques, IT et métiers dans des projets à forts enjeux : diagnostics stratégiques, conduite du changement, déploiement de CLM et d’outils LegalTech type Matter Management, IA, IP, Compliance. Découvrez quelques exemples de projets CLM réussis et de transformation digitale aboutie, et plus largement de missions au cours desquelles nous avons aidé nos clients à transformer leur organisation juridique, quel que soit leur secteur ou leur taille.
Un projet CLM réussi ne se limite pas au déploiement d’un outil. Il s’agit d’une transformation adoptée par l’ensemble de l’équipe et qui permet à la direction juridique de mieux maîtriser ses contrats, d’accélérer les délais, de réduire les risques et de créer de la valeur pour l’entreprise. Clairio accompagne ses clients dans toutes les étapes : cadrage, choix de solution, déploiement, conduite du changement.
Oui. Nos références vont des ETI aux grands groupes internationaux. Nous adaptons notre méthodologie et notre accompagnement à la maturité et aux enjeux spécifiques de chaque client.
Les projets CLM réussis sont centrés sur la gestion du cycle de vie des contrats. Nos autres missions (Matter Management, optimisation des processus juridiques, gouvernance) ont un périmètre plus large. Elles visent à structurer et outiller l’ensemble des activités de la direction juridique : contentieux, PI, corporate, etc.